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丝绸之路评论:

游客 (2020年07月30日 )

越来越好看了,张一山演出了那味儿

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李易峰演得不错!

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免费看v片2020 简介:
您正在免费观看的是免费看v片2020 ,北青-北京头条记者13日从陕西西安秦始皇帝陵博物馆了解到,随着国内疫情基本趋于平稳,为了满足游客参观需求,秦始皇帝陵博物院决定:自2020年7月13日起恢复正常开放时间:旺季 8:30——17:00(3月1日-11月底)淡季 8:30——16:30(12月1日-次年2月底)。购票方面依旧实行个人实名线上预约购票参观制,至少提前24小时在博物院官方票务网站,微信公众号及OTA网络平台等渠道预购门票。参观流程方面除了要携带身份证排队进入外,游客依旧要出示西安实时“一码通”(链接),显示绿色码方可进入测温通道。此外,游客需全程佩戴口罩,参观排队时与他人保持1.5米以上的距离。目前,馆内暂停人工讲解服务,观众可通过博物院微信公众号或小程序使用自助讲解。 文/北青-北京头条记者 屈畅 编辑/倪家宁责编:刘倩
“买”垃圾鼓励分类投放,这样的企业“钱景”如何  “互联网+垃圾分类”明星企业“小黄狗”,目标46个试点城市全覆盖  本报记者李坤晟  以智能垃圾分类回收机柜闻名的“小黄狗”环保科技有限公司(以下简称“小黄狗”),估值曾高达151亿元,是“互联网+垃圾分类”领域的明星企业。  2019年3月,受该公司原董事长唐军资金运作问题拖累,“小黄狗”一度陷入破产危机。  “小黄狗”触礁,引发业界对“互联网+垃圾分类”模式的质疑,担忧这个风口行业,是否会步共享单车的后尘。  2020年1月19日,东莞市第一人民法院裁定批准“小黄狗”公司重整计划草案。  今年5月底,新华每日电讯记者在北京对该公司总裁桂博文进行了专访。  “小黄狗”能否涅槃重生,整装再出发的企业给行业带来哪些启示,值得观察。  “最艰难的时刻已经过去”  桂博文将过去一年视为“人生难得的一课”。  2018年12月,她创立的笨哥哥网络科技有限公司(以下简称“笨哥哥”)被“小黄狗”收购,她旋即出任“小黄狗”总裁。没想到3个月后,公司亮起红灯。  “最艰难的时刻已经过去。当时,每天要处理的事情特别多,保障资金、减员增效、维护合作关系……花了两个月,让公司重回正轨。现在静下来想想,能处理这样一场危机也很难得。”桂博文说。  从卡内基梅隆大学硕士毕业,有华尔街就职经历,回国加盟电商企业……时尚靓丽的桂博文最终选择创业,一头扎进废品回收行业。  传统废品回收链条长、效率低,但每个环节都有利润空间。桂博文坚信这是对社会很有意义的事业,也从中看到了行业巨大的市场潜力。  2016年,桂博文和两位伙伴共同创立,以纸制品回收为主营业务的“笨哥哥”,一端连接B端(小区、超市、工厂、写字楼等)的废品资源,另一端连接造纸厂等企业,整合中间环节,并从打包站初加工中获利。  “传统行业的人经验丰富,但往往缺少创新。不同背景的人,进入到这个行业,能提供一些新鲜的东西。”计算机专业毕业的桂博文嗅到商机。  2017年,“小黄狗”公司在东莞成立。这家公司通过在各大城市投放智能垃圾分类回收机柜,迅速获取大量用户。  2018年6月,“小黄狗”获得中植集团共10.5亿元的A轮融资。同年10月,再获得上市公司易事特1.5亿元战略融资。  资本青睐给了“小黄狗”足够的底气。桂博文告诉记者:“公司触达用户2000万人,投递用户近500万人。在垃圾分类回收领域,只有我们做到了这个体量。”  据悉,牵头“小黄狗”破产重整的中植国际,成为它的最大股东。  中植国际投资控股集团有限公司总裁、“小黄狗”环保科技有限公司董事长王泽铭表示:“生活垃圾的分类、回收、分拣及再利用产业这么大的蛋糕,不是一个短平快的项目,行业门槛不低,并非谁都能做。我们看好节能环保领域的良好前景,希望未来能打造出中国的固废行业千亿市值企业。”  “用户才是核心竞争力”  黄蓝相间的机柜上,小黄狗的卡通图案憨态可掬,有金属、塑料、纺织物、纸类、玻璃等标识的回收箱依次排列。居民用手机扫一扫机柜显示屏的二维码,选择正确的垃圾品类进行投放,就能立刻获得返现奖励。  在北京东五环外的万象新天小区,53岁的清运员张可刚,扫描二维码,打开874号机柜,将最大的一个回收箱取出来。箱体里装的是大大小小类似快递包裹的纸板箱。  只见张可刚把纸板箱倒在地上,用脚踩扁,折到大小合适的宽度,熟练地塞进自己准备的编织袋里。  像张可刚这样穿着统一黄色背心的清运员,被“小黄狗”叫作“骑手”。居民投递,“骑手”清运。危机之前,“骑手”是公司正式员工。如今,他们同“小黄狗”只是众包合作关系。相应的,“小黄狗”公司规模从4000人,缩减至300余人。  张可刚目前负责附近几个小区的20台机柜。通过手机APP,他能即时了解每个机柜的各类回收物的装填情况,据此合理安排清运时间和路线,提高工作效率。  张可刚称,去年年底,自己每月能挣7000多元。因为疫情,市场上各种可回收物价格普遍下跌,他的收入缩水至4000余元。  据了解,“小黄狗”“骑手”收入因各自承包范围、机器数量、货量及个人工作时长,相互间差异不小。  张可刚告诉记者,在“小黄狗”做“骑手”,虽不如此前在北京新发地批发蔬菜挣得多,但不用昼夜颠倒,适合自己现在的年龄。  “这台机器,目前回收的纸类有9.39公斤。”张可刚指着手机上的一栏数据道,“我取出来,要付给公司5.25元开箱费。送到回收站,每公斤卖一块二三,差不多能赚6元钱。”  记者计算了一下,投递眼前的这摞纸板箱,居民能从“小黄狗”得到4.69元的返现。用张可刚缴纳的开箱费减去这个数,“小黄狗”能得到0.56元的利润。  显而易见,如果“小黄狗”只赚这点辛苦钱,资本不会对其如此青睐。  桂博文告诉记者,目前“小黄狗”的收入,主要分为可回收物售卖利润, 购买服务,以及广告、商城、游戏等增值业务。  作为一家“互联网+垃圾分类”企业,什么是“小黄狗”核心竞争力?  桂博文的答案是,积累的用户、沉淀下来的数据和业内首屈一指的品牌。  两年前,“小黄狗”收购“笨哥哥”,她看中的正是“小黄狗”直接面向C端的快速扩张,未来有更多可能性。  “‘小黄狗’的价值不光是设备,更重要的是,触达大量用户带来的衍生价值。”她说。  据她介绍,目前,“公司正在努力探索商城和游戏的盈利模式。”  万象新天小区的丁女士平时没有将废品收集起来卖钱的习惯,也不在意返现奖励。收了快递,纸箱从来直接扔掉。但小区里的“小黄狗”机柜却激发了孩子的兴趣。 (下接6版)  “在孩子眼中,完成分类投递像玩一个游戏。我也乐于他从小养成垃圾分类的习惯。”丁女士说。  或许,“小黄狗”的未来正在其中。  聚焦46座试点城市精细化运营  桂博文称,目前“小黄狗”已累计投入近20亿资金。  投资人投入真金白银,为的是在资本市场赚取丰厚的回报,但“小黄狗”能否激发用户衍生价值尚待时间验证。  值得注意的是,“小黄狗”公司的运营正悄然变化。这家在业内一向凭借丰厚财力高举高打的公司,似乎也开始精打细算过日子。  除了剥离“骑手”精兵简 ,“小黄狗”也开始调整全国的布局。在公司官方网站上,“城市”被放在显眼位置,从北京、上海到巴彦淖尔,“小黄狗”入驻全国39座城市。但记者注意到,在上半年的一篇新闻报道中,这个数字变为38。而桂博文接受本报采访时,给出的数字是37。  2019年2月,住房和城乡建设部明确要求:到2020年底,46个重点城市要基本建成“垃圾分类”处理系统。据桂博文介绍,“小黄狗”的目标是2020年覆盖全国46个垃圾分类试点城市,但公司目前开展业务的城市中,只有23个是试点城市。这意味着“小黄狗”继续进军试点城市的同时,可能暂停非试点城市的业务。  30多个城市,8000多个社区,桂博文坦承,“小黄狗”发展初期,的确存在布局分散的问题。但对高成本的机柜太“烧钱”的质疑,她表示:“过去付出了很多沉没成本。“小黄狗”暂时不会大规模订制新的机柜,已经铺设的机柜将通过调度,逐步优化集中。当布局足够密集的时候,成本是能够被覆盖的。只是需要精细化运营。”  精细化运营是她当初出任公司总裁的使命。“当时‘小黄狗’缺乏专业化运营团队。即使去年不出事情,公司也要进行优化。只是后来给我的时间更短了。”她说。  不只在城市之间的考量,城市内部同样要反复斟酌。“小黄狗”曾在全国铺设了上万台机柜,但居民投递只是垃圾分类最前端的业务,后续还得靠“骑手”转运处理。如果转运成本太高,“骑手”无利可图,“小黄狗”的产业链条无法维系。这要求公司精心考量点位的设置,既考虑机柜服务的居民集中度,也不能忽视转运距离。  “至少500户居民以上,铺设一台机柜,相对合理。”“小黄狗”北京负责人郭鑫道。他告诉记者,目前,“小黄狗”在朝阳区和海淀区铺设的机柜最多,大兴、通州、昌平也有不少数量,城市中心的东城区、西城区就相对少一些。整体而言,五环外的机柜多于五环内。这正是因为打包站和分拣中心通常都建在城郊。  2019年,“小黄狗”还顺应全国四分类标准,调整了业务范围,打破了过去只能做可回收物收取和交易的局限,升级为全品类垃圾分类综合运营服务商,为城市和企业提供一揽子垃圾分类解决方案。2020年1月,“小黄狗”在江西省推出厨余垃圾处理一体机以及四分类环保屋。据了解,今年6月,四分类垃圾回收屋已进驻北京朝阳区崔各庄乡京旺花园小区试点运营。  “过去,各地没有出台 策和标准,‘小黄狗’更多关注机柜铺设。现在不同的城市有了相应的 策。有的需要基础设备,有的只需要做收运,有些只做宣传科普。你有十个零部件,可能某个区域只需要五个,要考虑与之适配。我们的服务也将更加多元化、精细化。”桂博文说。
2020-07-13 21:45 澎湃新闻记者:宫润泽 编辑:林蓉 素材来源:相关人士来源:澎湃新闻7月12日,陕西太白山景区。工作人员巡线时意外发现2头羚牛在步道旁悠闲散步,离观景台仅有1米。巡护员表示随着环境改善,秦岭羚牛数量有增长,时常能遇到。责任编辑:李蕊
对照贫困县脱贫摘帽“九有一低于”指标,广西三江侗族自治县在特色产业、住房、基本医疗和义务教育保障方面还存在差距。为了发展特色产业,三江县聚焦生态产业,努力将绿水青山变成金山银山。“三江坚持生态立县,大力推动‘两茶一木’、种稻养鱼特色生态产业加快发展,引领侗乡群众走上绿色发展、产业扶贫的康庄大道。”广西三江侗族自治县委 邝驱说,今年是决战决胜脱贫攻坚之年,三江坚决贯彻落实生态立县、旅游富民战略目标,全县上下力往一处使,大力实施产业脱贫,坚决打赢脱贫攻坚战。当前,三江县茶叶种植面积18.8万亩,种植茶叶的贫困户16066户,覆盖率为61.27%,油茶面积为61.7万亩,实现了全覆盖。推广稻渔综合种养面积7.5万亩,其中“优质稻+再生稻+渔”模式1.8万亩,累计建设标准化鱼坑1.56万个。做强茶业打造品牌雨后的广西三江侗族自治县八江镇布央村万亩茶园,云雾缭绕、空气清新,站在高处远眺,仿佛置身仙境,茶农们在自家茶园里忙着采摘夏茶。该村村民吴明德和妻子也在茶园里忙碌着,原来是贫困户的他,通过种茶、采茶、制茶、卖茶,如今一年下来也有一笔不小的收入。站在茶园里,吴明德自豪地告诉经济日报记者,2018年他已经成功脱贫,现在家里采茶、制茶、卖茶一年收入有四五万元。“我还把房子装修了做民宿,争取让日子一天比一天好!”茶叶是布央村村民收入的主要来源。近年来,该村以茶强村、以茶富民、以茶兴旅,着力写好茶文章,开发茶园观日出、采制茶体验、百家宴等旅游项目,倾力打造茶旅融合“金名片”。同时成立了布央茶叶生态旅游合作社,动员当地贫困户以茶叶入股的方式,带动贫困户发展生态茶园观光旅游。目前,当地有旅游旅馆11家,旅游饭店10家,解决贫困户192人就业。景区自创建以来共接待游客10余万人次。“ 说全面建成小康社会一个民族都不能少,毛南族已经实现整族脱贫了,我们侗族同胞也不能掉队,布央村会继续把茶叶产业做好,走茶旅融合发展之路,让这里的绿水青山变成村民脱贫奔小康的金山银山!”布央村 总支 谢勋庭说。茶叶也是三江县易地扶贫搬迁群众脱贫致富的重要产业。三江县易地扶贫搬迁万亩茶园扶贫产业园建设项目是该县重点实施的产业扶贫项目,项目计划总投资1.2亿元,通过租赁安置点周边的泗联村、马坪村和古皂村土地来建设扶贫产业园,将园区打造成集茶叶、油茶、种植、生产、加工、文化旅游、度假休闲、山地运动于一体的“新时期茶旅文化综合体”。产业园项目建成后,按户均1亩茶叶地或2亩油茶园分配标准,以“确权确股不确地,参与分红”模式和“确权确股确地,不参与分红”两种模式,将茶园免费承包给易地扶贫搬迁贫困户合作社或贫困户个人管护采收,预计可安排5000户贫困户就业,约22000名贫困群众受益。截至目前,已有4417户易地扶贫搬迁贫困户签订免租金承包合同,涉及人口约19000人。茶叶,已经成为三江县脱贫攻坚的主导产业。除了增加茶叶种植规模,如何增加产业的增加值,三江县打出了一套“组合拳”。三江县制定出台了一批有针对性的 策措施,设立产业发展专项资金,每年整合资金2000万元以上用于产业基地建设、企业培育、技术升级、品牌创建,积极构建茶叶销售平台,总投资达1.5亿元的中国三江茶城已经建成并投入运营。此外,三江县进一步挖掘开发茶文化,促进茶旅深度融合,将其作为文化内涵植入茶产业,建设以茶园为载体的田园综合体,把“茶产业”做活,全力打造茶旅融合的新路子。目前,三江县茶园面积达18.8万亩,干茶产量达1.45万吨,产值16亿元,现有茶农6.5万户,其中种植茶叶的贫困户16066户,覆盖率为61.27%。今年,全县力争建成茶园面积20万亩,培育规模生产企业20家以上,茶叶年产量2万吨,茶产业综合产值超过25亿元,农民人均茶叶收入达到5550元以上。发展油茶有效增收除了茶叶,油茶也成为了三江老百姓的“摇钱树”。三江全县油茶林面积达61.7万亩,种植面积居广西前列,被誉为“广西油海”,曾先后被原国家林业局授予“中国油茶之乡”、全国“100个经济林(油茶)产业示范县”称号,被列为全国100个油茶重点示范县之一。三江县紧紧抓住富民增收这个“牛鼻子”,坚持走绿色发展的路子,积极把群众组织起来,推广新技术,发展深加工,把油茶产业做优做大,让更多老百姓受益。“我们把种植优质高效油茶作为全镇脱贫攻坚的支柱产业来抓,在江荷村江边下屯建设了古篮千亩优质高效油茶示范基地,该基地计划实施3000亩,目前已完成一期1120亩建设,惠及农户75户308人,其中贫困户10户43人。”三江县 协副 、丹洲镇 委 郭善习说,基地采取“合作社+基地+农户”管理模式,成立了古篮油茶专业合作社,与群众签订管理协议,由合作社组织群众统一开展施肥、杀虫、剪枝等抚育管理以及今后基地的提升工作。同时,按“以短养长”的思路,在投产前几年间套种经济作物,实现增加收入降低管护成本的目标。2019年,发动群众在古篮基地种植220亩西瓜,产量8万多斤,产生效益7万余元。2020年基地计划新种南瓜600亩,预计亩产3000斤,按市场价0.4元一斤,将给群众带来近7万余元的收益。据三江宇塘油茶示范区种植高效优质油茶的王柳青介绍,自2010年4月份开始种植高效油茶,经过近10年的科学管理,示范区提前实现了每亩产油量40公斤以上,亩产值3000多元、年总产值400多万元的目标。宇塘油茶示范区生产经营带动了附近村屯贫困户到基地就业,解决了贫困户就业难问题。目前,基地有固定职工30多人,其中贫困人口25人,人均年收入15000元至18000元,真正实现了“以产业促脱贫”的目标。示范区在发展生产的同时,还承载了产业示范带动作用,带动思欧村发展油茶8000多亩,影响和辐射带动附近贫困人口近万人。为了发展高效油茶产业,三江县按照“ 引导、市场运作、资源整合、企业带动”方式,充分调动贫困户实施油茶品种改造积极性。实施油茶品改“3636”扶贫工程(即利用3年时间,融资6亿元,推进36万亩新品种油茶种植),同时通过“一砍二种三护理”,达到“四倍五年六翻番”,即通过种两年苗,在第5年实现油茶效益达到老品种的4倍,在第6年实现油茶种植户收入翻番。预计今年,将实现贫困户人均1亩高效油茶的目标。三江县力争今年油茶新品种种植面积达36万亩,5年后年产值力争达到13亿元,逐步使油茶产业成为广大群众脱贫致富主要依托和持续稳定增收的长期保障,加快建设生态美、产业强、百姓富的现代林业强县。稻田资源综合利用“望侗乡千百里稻田,高山稻鱼满地飘香。”走进位于浔江河边的广西三江侗族自治县程村乡大树村,那里江水悠悠、两岸青山。大树村如同一个少年,在这条浔江河边茁壮成长。沿着修建整洁的村级路进入夏村屯种稻养鱼基地,映入眼帘的是一片壮美山水田园景象。“以前单一种植水稻收入少,通过外出学习,我们近年来采取‘优质稻+再生稻+瓜果+鱼’立体化种养方式,每亩田收入大大增加。”大树村 总支 侯锦成说,自2016年以来,三江县聚力打造“三江高山稻鱼”富民品牌,大树村抢抓机遇,充分利用 策优势,依托三柳高速、贵三高铁、焦柳铁路汇聚该乡大交通优势,大力推进种稻养鱼富民产业。据统计,通过立体化种植,该基地每亩农田可增收4000元以上,基地也发展成为“国家稻田养鱼标准化示范区”“广西稻田综合种养示范县院士工作基地”。三江县以“公司+基地+农户”的运作模式向15个乡镇逐年整乡推进发展稻鱼产业,初步形成了“苗种生产—成鱼养殖—产品加工—销售流通”一条龙稻鱼产业化经营格局,确保稻鱼共生、钱粮双增,打响“三江高山稻鱼”品牌。目前,全县种稻养鱼面积达7.66万亩。为了实现“钱粮双增”,三江实施了种稻养鱼“3721工程”(利用3年时间,在全县推广标准化种稻养鱼7万亩,打造三江“高山稻鱼”和“高山鱼稻”绿色生态品牌,使项目农户年人均增收1000元)。同时,大力推广“优质稻+再生稻+鱼+螺”稻田综合种养模式,建设柳州螺蛳粉田螺佐料供应基地,并向项目农户提供 策补助,极大促进了贫困群众发展稻田综合种养的积极性。下一步,三江县将进一步筹措资金,抓好农田水利基础设施建设,充分用好三江县11条水利主干渠,完善水利基础设施,为稻田综合种养提供便利的灌溉水源。进一步建好鱼种繁殖场,培育本地优良品种,提高三江稻田鲤鱼的产量和质量,利用全县现有保水田持续全面深入推广稻渔综合种养“三江模式”,不断提高稻渔综合种养规模化、产业化水平。“稻田综合种养只是三江产业扶贫‘水’文章的一部分,随着洋溪水利枢纽、梅林航电枢纽工程开工在即,‘水’产业将在三江县未来产业发展中发挥更重要的作用,如何充分利用好工程建设红利,因地制宜做活三江‘水’和‘鱼’文章,是我们下一步探索的方向。”邝驱说。
2020-07-13 21:19 澎湃新闻编辑 吴峻 视频来源 CNN及网络来源:澎湃新闻7月11日,美国得州警察查韦斯和同事出警时遭枪击身亡。查韦斯的女儿萨凡纳发推悼念父亲,因附上“警察的命也是命”的标签遭网友批评。随后萨凡纳删除相关推文。责任编辑:杨一
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